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看護師定着化コンサルティング

“やりがい”とは、「するだけの値打ち(広辞苑)」と辞書では定義されています。例えば、「やりがいのある仕事だ」と使う場合には、するだけの価値や値打ちのある仕事であるという意味になります。つまり、その行為(仕事)が成果(報酬・満足感・達成感)を生み、それらが“やりがい”として感じることになります。そして“やりがい”を感じる組織は高いパフォーマンスを発揮します。
“やりがい”を感じる組織づくりには“やりがい”の源泉である“やる気”を上げることが必要です。人は“やりがい”を求めて“やる気”を出し、いやなことや困難なことも乗り越えて仕事に向かいます。そこで、組織や個人に対して“やりがい”の源泉である“やる気(以降、モチベーションと称す)”を精査することから始めます。

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nhmc では、心理学における欲求理論(Maslow)とERG理論(Alderfer)の2つの理論の考察から、2つの志向性(ワーキング志向とコミュニケーション志向)をベースした4つのモチベーション(4ブロック・モチベーション)を定義し精査します。

この4ブロック・モチベーション志向性リサーチ(4BMOリサーチ)を行うことで、組織の“やりがい”の源泉の性向を定量的に示すことが可能となります。


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4BMOリサーチをより詳細にしたものが、「4BMレーダー・リサーチ」です。傾向をつかむ、そして“やりがい”源泉である4BMについてそれぞれ12のモチベーション要素(計48要素)の欲求度と実現度の差異を測り、より高いレベルの精査が可能となります。


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nhmc では、クライアントとともに本リサーチのような精査から具現性の高い診断と処置まで積極的にサポート展開し定着化を図っていきます。