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1.病院経営改善
・費用減策コンサルティング
高レベルの医療及び医療サービスを提供していくため、戦略的医業経営を効果的に実践していきたい。
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紹介率向上、紹介患者安定確保、病床利用率向上を経営戦略の重要課題としている。
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医収益性改善を行うために、費用部分でもっとも割合の多い人件費が削減できないが、次に割合の多い材料費に的を絞り削減していく必要がある。
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平均在院日数を削減し、病床回転率をあげることで収益性の改善を図っていく。
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増え続けて複雑化している医事業務にムダが生じて、本来注力しなければならない業務に集中できない状態であり、業務の効率化が必要である。
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